費用は勉強できても納期はどうにもなりません

費用は勉強できても納期はなるようにしかなりません。なので誰かに責任を押し付けて無理を言うだけでは共倒れのリスクが大きくなるだけです。どうあがいても適切に状況を把握し、重要度と優先度を把握してマネージメントすることから逃れることはできません。
そんなことは明らかなのにコミットメントと称して単に責任を割り振って管理することをマネージメントだと思っている人は少なくありません。これは手法として優れているのではなく権限さえあればスキルはなくてもできることが一般のマネージャーに支持される理由ではないかと思います。